Tag-arkiv: Formula

2014 var et godt cykelår

Ride with GPS statistik 2014Det er lidt længe siden at jeg har skrevet.

Årsagen er at jeg i det nye år har haft travlt med mit nye arbejde.

Februar startede jeg i en ny stilling som helpdesk agent for Talentsoft i Danmark. Her står jeg for formidlingen af opgaver for nordiske brugere af PeopleXs og Talentsoft systemer kombineret med løbende opgaver med hensyn til at oversætte materialer til dansk.

Efter næsten 30 år med support af Finans og ERP-systemer har jeg således skiftet spor til at fokusere på programmer til rekruttering og human resource. Det er jeg på sin vis taknemlighed for at jeg fik chancen til. De sidste 15 år har jeg arbejdet med produkter fra Microsoft Business system. Det er ingen hemmelig for dem der arbejder med disse systemer at Microsoft har mistet grebet og reelt er i gang med at afgive markedet til nye aktører, der bruger nye kanaler til at afsætte deres produkter på.

Spørger man som nyetableret f.eks. sin revisor om hvilket økonomi-program man skal vælge, vil denne have en præference baseret på hvem der giver vedkommende det bedste honorar for at henvise en kunde til leverandøren af programmet.

Andre sælger via Internetfora og de traditionelle salgskanaler er under pres. Der burde dog stadig være plads til systemer som C5 og NAV, da de over 20 år havde opbygget en forhandlerkæde der havde lavet branche specifikke løsninger. Det krævede imidlertid at man accepterede at kunderne til disse løsninger kunne få ro til at forrente de ofte massive udgifter til tilretninger.

Og det var her det gik galt. For Microsoft besluttede at lave en ny kerne til deres produkter, hvilket medførte at alle tilretninger skulle skrives om. De besluttede endvidere at give deres kunder en meget kort tidsfrist til at få gjort dette idet at de ikke ville fortsætte med at sælge ekstra brugere og databasekapacitet til de ældre produkter efter nogle forskellige skæringsdatoer.

Det er blevet pres mod både kunder og forhandlere. Det er blevet til en kæmpe åbning for konkurrenter ind til et marked. som Microsoft har siddet på i 10 år.

For mig som IT-konsulent gav det tid til eftertanke. Mine kerne-kompetencer har været at rådgive og tilrette grafiske virksomheder siden 1990 hvor jeg programmerede størstedelen af Børge Andersens ordre- og produktionssystem. Den grafiske branches situation har ligeledes været under pres og det gjorde beslutningen om at skifte fokus område nemmere.

Jeg har været på min nye arbejdsplads lidt over en måned og det har været en fin oplevelse med masser af faglige udfordringer. Der er rigtig mange områder at kaste sig over og jeg føler at jeg er blevet tildelt et heldigt lod i livet fordi jeg fik denne chance i livet.

Ser jeg tilbage på 2014 var det et år med blandet fornøjelse fordi jeg måtte sige farvel til mange gode kollegaer – nogle som jeg har arbejdet sammen med i 17 år. Min tid hos Formula vil jeg altid mindes med glæde. 2014 var også et år hvor jeg gik cyklet meget. Jeg bruger løb og cykling som en slags terapi. Jeg renser mit sind mens jeg motionerer. Jeg fik kørt over 4.500 kilometer i 2014, hvilket gør det til en af de år hvor jeg har cyklet mest.

Det bliver ikke til så mange kilometer i 2015 da jeg ikke kan bruge min cykel til arbejdet, da jeg mangler et kælderrum eller lager hvor jeg kan ligge mit cykeltøj imens jeg arbejder. Jeg har derfor besluttet mig at skrue op for mit løb, så jeg løber en kort tur efter arbejde. Forhåbentlig holder det min vægt i skak.

0

En ældre model

Osborne bærbar

Osborne bærbar

På Formula’s lager fandt vi en gammel Osborne 1. Det var en af de første bærbare Computere. Jvf. Wikipedia kom den på markedet i 1983. Med en vægt på lige over 10 kg. var det kun Arnold som betragtede den som en bærbar man kunne gå rundt med dagen lang fra det ene møde til det andet.

Osborne bærbar. Bemærk den lille 5" skærm.

Osborne bærbar. Bemærk den lille 5″ skærm.

Den pågældende model havde to diskettedrev og en 5″ skærm. Det er faktisk mindre end min mindste tablet som har en 7″ skærm. De to diskettedrev var beregnet til programmer, der kørte under 8-bits systemet CP/M, der var en slags forgænger til MS-DOS.

For det ikke skulle være løgn kunne man købe en matrixprinter til at klemme på bunden for at hylde det bærbare koncept. Hvor meget computeren så kom til at veje tør jeg slet ikke gætte på.

Formula Micro eksisterede indtil de tidlige 90'ere.

Formula Micro eksisterede indtil de tidlige 90’ere.

Formula Micro som var en del af Formula koncernen før Computer divisionen blev solgt fra til et Hollandsk selskab, solgte denne computer og det er nok derved at den havnede på Formula’s lager.

Formula Micro lukkede i de tidlige 90’ere. Jeg mindes at have vundet over dem i forbindelse med et udbud til en virksomhed i Brøndby.

Idag eksisterer der to selvstændige virksomheder som blev købt fri af boet, der stadig har Formula navnet i sag.

Det ene er Formula Micro Bornholm og det andet er Formula på Færøerne.

Jeg stødte på en anden Osborne Computer lig denne i forbindelse med en konverteringsopgave jeg havde på et HERA-system. HERA-SOFT som dengang lå ned til Roskilde Fjord havde mange gamle Computere stående, så når man skulle konvertere data fra det ene CP/M system til det andet eller fra CP/M til MS-DOS, så lagde man vejen forbi Helmut Rasmussen.

Man kan stadig se hvem der producerede den

Man kan stadig se hvem der producerede den

Adam Osborne, som grundlagde firmaet døde i 2003. Inden da var Osborne Computer Corporation gået ned. Osborne havde en fortid som forfatter og jeg regner med at det var det han brugte sine sidste år på.

0

Hvordan forklarer man hvad man har arbejdet med i 28 år – Del 3

Da jeg gik ind af døren til Formula vidste jeg ikke at jeg ville tilbringe hvad der indtil nu har været størstedelen af mit arbejdsliv i dette firma.

Og det føles ikke som om der er gået 17 år. Faktum er at vi har haft rigtig travlt. Vi har arbejdet med utrolig mange teknologier.

Først og fremmest mødte jeg ind til et møde med Windows’ server familie. Dengang var det Windows NT 4.0 som var det hotte. På klientsiden var det Windows 95 og Windows 98. Som noget eksperimentelt var der noget som hed tynde klienter.

Formula havde 3 IT-systemer, hvor to af dem var nogle Unix-baserede systemer med terminal-protokoller på PC’erne. Det var noget som jeg havde arbejdet lidt med i min tid ude i Høje Taastrup hvor vi leverede til kommunerne, der anvendte disse protokoller til kommunikation med KommuneData’s systemer.

Min første opgave var at få selskaberne over i XAL. Vi havde 3 IT-systemer – alle med XAL. Programmeringen blev foretaget af en leverandør med base i det centrale Jylland. Desværre skete der det beklagelige af leverandøren ikke kunne holde på sine ansatte. Pludselig kom der ingen tilretninger fra leverandøren. Heldigvis fik jeg god sparring af mine kollegaer som var faglig dygtige på deres felt og vi kunne samme tilrette systemet så det kunne fungere uden at projektet blev forsinket.

Formula’s kontor på Sjælland lå på Walgerholm i Værløse. Vi havde to bygninger og vi gravede en fiber ned mellem de to bygninger. Vi ejede også Jysk Blanket i Aalborg. På daværende tidspunkt var bredbåndslinjer i Danmark dyre, så der blev etableret en ISDN-forbindelse mellem to routere til formålet.

Email var ikke udbredt. Det kom omkring årtusindeskiftet. Den første Exchange Server jeg satte op var baseret på Exchange 5.5. Nogle år senere opdaterede jeg den til Exchange 2003 ved at bruge Eseutil til import/export af konti.

XAL versionen var 2.60. Den var kendetegnet ved at have en dansk kerne med danske kartoteksnavne. Vi anvendte version 2.60 indtil 2003.

I 1999 opkøbte Formula koncernen trykkeriet i Vivild, samt nogle salgsselskaber på Sjælland. Vi etablerede ISDN-forbindelse til Vivild. Der var slet ikke nogle bredbåndslinjer i Vivild på det tidspunkt. Nærmeste by med bredbåndsforbindelse var Auning og da vi for at få bredbånd skulle betale for trækningen af 8 kilometer kabel, blev det ISDN-teknologien som bar kommunikationen.

I 2003 blev version 3.5 af XAL sat i drift. Forinden havde Formula koncernen købt trykkeriet Interprint som lå ude i den sydlige del af Hvidovre. Her blev en XAL version 3.1 sat i drift. Jeg måtte hjælpe med at konvertere fra C4 og et system baseret på Dbase som ellers var noget jeg ikke havde set siden 80’rne.

I 80’erne blev jeg kontaktet af Postvæsenet. Man havde valgt at satse på Framework, som var en kontorpakke som Microsoft Office er i dag. Jeg havde flere besøg hvor jeg sammen med en medarbejder fra postvæsenet satte tidsmålingssystemer op. Det var i den forbindelse jeg lærte softwarehuset Ashton-Tate at kende. I år 2001 var det dog ikke så mange der arbejdede med Dbase, så det var godt at jeg kunne huske hvad man gjorde.

Desværre havde vi ikke Interprint så længe. 11. september kom i vejen. Der blev trykt en del materiale til forskellige flyselskaber og da de valgte at skære ned, så blev aktiviteterne i Interprint lukket ned og produktionen fusioneret ind i Vivild.

De senere år har EDI-området fået stadig større fokus. Vores XAL 3.5 var ikke bygget til OIOXML, som den første udgave af statens sprog blev kaldt, så jeg byggede simpelthen et script fra bunden af som blev lavet til både XAL og C5.

Senere da vi gik over til C5 var der i det program support for OIOUBL. Dog var der stadig brug for justering da staten opdaterede deres standard og der periodisk var krav om at tilpasse vores system til de justerede krav.

De seneste år har ikke været sjove. Epost og den øvrige digitalisering af den offentlige sektor har fået den betydning at mange breve og kuverter ikke bliver sendt og trykt længere. Stigende porto priser har tvunget den private sektor til at udgive kontoudtog og andre notifikationer til deres kunder som PDF-filer via downloading fra hjemmesider eller via Email.

Vi har som Formulanter hvilket vi ansatte i Formula kalder os selv stået sammen. Vi har kæmpet hårdt og er mødt op hver dag glade for at møde dagens udfordringer, men Formula bliver frem over et ejendomsselskab, så det er blevet min tid til at finde nye udfordringer, da jeg har det bedst i handels- og produktionsorganisationer, så vi skilles som venner. Jeg vil aldrig være bitter over min tid i Formula. Det har været 17 forrygende år.

De 17 gode år har dog haft en pris. For omverdenen har jeg så at sige været forsvundet. Da jeg var konsulent så kendte jeg mange mennesker på de ledende poster. For mange vedkomne er de gået på pension eller bestrider andre poster end dem som jeg kendte.

Jeg har haft et godt samarbejde med mine leverandører, men da jeg gerne vil arbejde på kundesiden, så ligger den store udfordring at opbygge kendskab til mine beskedne evner her. Jeg har derfor besluttet mig at bruge Internettet til at fortælle hvad jeg har arbejdet med.

I de næste blog-indlæg vil jeg forsøge at rise op, hvilke teknologier jeg har mødt med konkrete eksempler.

0